對于生產制造企業而言，生產車間是整個企業的管理重心，是企業直接從事作業活動的單位，車間管理的好壞直接影響企業各項決策的落實、影響企業各項生產指標的完成和整體目標的實現。隨著市場競爭的日益激烈，如何利用數字化管理手段，提高制造企業的管理水平，已經成為企業發展的當務之急。

　　車間管理通常會遇到的“疑難雜癥”有哪些呢？

　　1、信息不對稱：車間管理人員和工人之間的信息流動不暢，溝通不及時，導致工作效率低下和管理混亂，甚至產生信息孤島；

　　2、工藝變更頻繁：由于市場需求不斷變化和技術不斷更新，企業需要頻繁地調整生產工藝，但車間管理人員常常沒有及時跟進和協調，導致生產過程出現問題；

　　3、設備老化：許多企業設備老化情況嚴重，設備維護困難，導致生產效率低下和產品質量不穩定；

　　4、人員流動性大：車間管理人員和工人流動性大，導致培訓成本高、生產效率低下；

　　5、缺乏數據分析能力：許多企業缺乏數據分析能力，無法進行有效的生產計劃和預測，導致生產過程不規范和效率低下。

　　管家婆工貿PRO數字化車間管理解決方案

　　數字化車間強調車間管理的過程中的數據采集集成、數據跟蹤統計、數據分析，進而協助企業合理組織及配置資源，通過對車間各個環節的數據收集處理，滿足企業車間信息化的需要，賦能企業打造可視化生產工廠，讓生產流程更加透明、信息傳遞更加及時。

　　管家婆工貿PRO數字化車間管理平臺深度結合客戶場景，為制造企業打造個性化專屬的數字化車間管理解決方案。幫助生產制造企業有效提高工廠作業的綜合監管能力、降低企業運營成本，實現管理精細化、決策科學化和服務高效化。

　　01數據采集集成

　　管家婆工貿PRO生產制造管理平臺可以通過與車間管理系統掌上工廠MES的無縫集成，實現車間生產現場的數據采集。也支持通過電子工位機錄入、RFID技術、條碼技術、手持終端等多種技術打通并實現生產、設備等數據的實時采集、監控與跟蹤，讓數據為企業經營所用，釋放數據價值。

　　02數據運營管理

　　通過管家婆工貿PRO數字化平臺，制造企業不僅可以實現個性化的工藝流程及路線管理，還能夠以數據為驅動，實現生產過程的批量管理和生產過程全追溯。包括生產領料、補料、退料，自動匹配物料與配料，進行批量管理；生產計劃執行度高、排程靈活，落地柔性生產；生產工單全過程跟蹤，減少不良品的混入，快速追溯質量源頭等等。

　　03數據監控分析

　　管家婆工貿PRO數字化平臺可以通過大屏設備的智慧物聯，以目視化的方式對工廠的生產進度、設備狀態、質量問題、供應物料情況等過程進行透明化管理分析，在生產動態中減少不良浪費，為生產管理的持續改善提供依據，輔助管理者全面掌控廠區運行態勢，高效決策。

　　數字化車間是設備、網絡、信息、自動化、精益管理與制造技術相互集成的表現，將生產車間打造成數字化的制造平臺，通過改善車間的管理和生產制造各環節，才能實現快速的生產制造過程。管家婆工貿PRO數字化平臺專注為生產制造型企業解決生產管理難點，通過工廠各個環節實時收集數據信息，幫助生產制造業打造自動化、透明化、智能化車間，即時掌控生產進度，實現降本增效提質，助力企業實現精益制造。